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企业怎样建立自己的人才库?(如何建立企业内部人才库机制?)

作者:木子      发布时间:2021-08-23      浏览量:92508
企业怎样建立自己的人才库?原发布者:Sophi_wang2012企业如何建立人才库的个人建议企业如何建立人才库?1、人才库分为三类:(1)本公司员工储备。本公司员工有的人可以适应好几个岗位,当这此岗位空缺时,可以考虑内部培养、调动。(2)面

企业怎样建立自己的人才库?


原发布者:Sophi_wang2012
企业如何建立人才库的个人建议企业如何建立人才库?1、人才库分为三类:(1)本公司员工储备。本公司员工有的人可以适应好几个岗位,当这此岗位空缺时,可以考虑内部培养、调动。(2)面试过的应聘者储备。有些面试者因当时岗位招满而没录用的,可以与之沟通,将他录入人才库,当有更适合他的岗位时再与他联系,在录用他之前最好与他保持联系,一方面可以了解他的状况,另一方面还可以增加他对公司的好感。(3)简历储备。可以就公司常招的一些岗位搜索一些简历储备起来,当有需要的时候再联系

如何建立企业内部人才库机制?


1、首先对企业人才需求进行预测,根据企业发展战略和目标,以及业务发展需要,同时分析企业以往人员离职规律,对企业未来人员流动做出预测,明确企业需要储备哪些类型的人才,哪些岗位需要人才。2、在明确各岗位用人标准的基础上,对现有人员状况进行盘点,摸清人才现状,人岗是否匹配,在哪些方面存在差距和问题。理清每个岗位是否存在空缺,现任者是否匹配,现任者晋升或调整的可能性,对继任人才的需求等情况。3、确定哪些岗位需要建立人才库,如某些关键岗位,像高管、技术研发、其它专业性非常强的岗位等要保持稳定,必须做好人才储备