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如何建立一个完善的企业系统?(如何开发企业管理信息系统)

作者:希文      发布时间:2021-09-05      浏览量:92254
如何建立一个完善的企业系统?决策系统  科学决策需要注意的问题:1、调查研究是科学决策的前提。2、做决策要及时果断。3决策要具备持续性。4、通过情景模拟避免决策失误。5、决策可以进行修正。6、决策要民主。7、执行要独裁。  执行系统  具体

如何建立一个完善的企业系统?


决策系统
  科学决策需要注意的问题:1、调查研究是科学决策的前提。2、做决策要及时果断。3决策要具备持续性。4、通过情景模拟避免决策失误。5、决策可以进行修正。6、决策要民主。7、执行要独裁。
  执行系统
  具体构成是:执行的计划与预算系统、执行人的岗位职责系统、执行效果的检查系统与执行结果的考核系统。
  建立执行系统1、企业有没有建立明确的目标。2、规划属于你自己的完整的员工系统(包括员工在工作中处理所有问题的系统)。3、每一件事归档并且做好完整的记录(个人工作的性质及工作流程)。

如何开发企业管理信息系统


1)大幅提升公司形象,建立现代化信息管理体制。
2)规范并优化企业内部各部门、各办事机构的业务流程,再造业务规范,对重点业务实行全面质量监控。
3)实现各部门间的协同作、无纸办公。
4)达到公司内部各部门、使用权限明了,杜绝互相推诿现象。
5)开发决策支持系统,为企业决策层提供图形化、报表化的市场分析数据,能够对未来的公司业务发展、客户需求发展、市场发展作出预测。
6)预留标准的EDI数据接口,可以方便地实现与关系部门的数据共享和交换。
7)建设企业INTRANET/INTERNET网络平台。
8)

如何建立企业管理信息系统


分软件和硬件。
硬件的话,每个环节配个终端(大部分是计算机)。软件可以用outlook建立。或者请一个较好的咨询公司(如:IBM或罗兰贝格)帮你的企业进行流程再造。
注:中小型企业没有必要搞这个。之所以是建立OA系统,是因为员工过多,传统沟通成本过高而设立的。并不是所有的企业都需要

分软件和硬件。
  硬件的话,每个环节配个终端(大部分是计算机)。软件可以用outlook建立。或者请一个较好的咨询公司(如:ibm或罗兰贝格)帮你的企业进行流程再造。
  注:特小型企业没有必要搞这个。